Detlef Siewert Qualitätsmanagementberatung IRIS International Railway Industry Standard, Qualitätsmanagementbeauftragter Schulung Zertifizierung - Ingenieurbüro 34295 Edermünde Hessen Qualitäts-Beratung Qualitaetsberatung Prüfmittelmanagement,Qualitätsberatung, Qualitätsmanagement Prozessbeschreibung, prozessorientiert, ISO/TS 16949, Automotive, Zulieferindustrie, Automobilindustrie,

Dienstleistungsangebot
(einzeln oder in Kombination miteinander)

a) Beratung bei der Einführung eines Qualitäts- bzw. Umweltmanagementsystems
nach der DIN EN ISO 9001:2015
DIN EN ISO 14001:2015
ISO/TS 16949
IRIS International RailwayIndustry Standard.

Die Schwerpunkte, die bei der Einführung eines Managementsystems durch den Berater erfolgen oder unterstützend vorgenommen werden, sind:

IST-Analyse der heutigen Abläufe mittels Gesprächen mit der Geschäftsleitung und den Funktionsträgern

Erstellung des Handbuches, das aus folgenden Dokumenten besteht:

Führungselemente mit Qualitäts- und Umweltpolitik, Organigramm etc.
Prozessbeschreibungen, zur Beschreibung der bereichsübergreifenden Tätigkeiten
Arbeitsanweisungen für die arbeitsplatzspezifischen Abläufe
Prüfanweisungen für die festgelegten Prüfvorgänge
Formulare für die Dokumentation der verschiedenen Tätigkeiten, Abläufe etc.

Schulung der Mitarbeiter zu den Forderungen der jeweiligen Norm und den Gesetzen

Durchführung von Internen Audits zur Überprüfung des Managementsystems

Durchführung eines Probeaudits vor Zertifizierungstermin

Betreuung während der Zertifizierung mit Auswertung der Dokumentenprüfung

b) Betreuung Ihres QM- bzw. UM-Systems nach der Zertifizierung, um alle erforderlichen Maßnahmen für die Überwachungsaudits (nach dem 1. und 2. Jahr) und der Rezertifizierung nach 3 Jahren durchzuführen. Dies beinhaltet die fachliche Unterstützung bei:

-	der regelmäßigen Bewertung des Managementsystems mit allen daraus entstehenden Korrekturmaßnahmen,
-	der Durchführung der notwendigen Internen Audits für die vorhandenen Prozesse,
-	der Vorbereitung und Dokumentation von zyklisch durchzuführenden Qualitätsgesprächen,
-	der Pflege und dem Ausbau der Management-Dokumentation,
-	der Schulung der Mitarbeiter zu Änderungen des Managementsystems,
-	der Begleitung der Überwachungsaudits und dem Rezertifizierungsaudit,
-	der permanenten Prüfung der Normen auf Gültigkeit.

c) Durchführung der erforderlichen Management-Maßnahme in Ihrem Unternehmen als Externer QMB, um Ihre Mitarbeiter für das Tagesgeschäft frei zu halten. Dieses Angebot beinhaltet die Durchführung von Internen Audits, Änderung der Dokumente, Unterstützung der obersten Leitung bei der Bewertung des Managementsystems und alle weiteren von der Norm geforderten Maßnahmen, Klärung aller Fragen im Zusammenhang mit dem QM- bzw. UM-System, etc.

d) Beratung bei Fragen zur Optimierung der Materialwirtschaft, vom Einkauf über das Lager bis zum Versand.

e) Technische Projektbetreuung in den verschiedensten Branchen zu unterschiedlichen Themen.

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